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宜化环保清洁吃透“三废”变废为宝

“三废是放错了地方的资源”。走进湖北宜昌的宜化集团,随处可见这样的标语。

作为全国最大的尿素生产商,宜化集团不走传统化工业高排放、高消耗、高污染的老路,依托科技大力发展循环经济,变“三废”为财富,每年因此节约标煤近50万吨,节水8000万吨,节电3.74亿度,节约蒸汽350万吨,年均增效6亿多元。

在集团所属的宜化股份公司门口,首先映入眼帘的,是蜿蜒不绝的管道和数座高耸的“大罐子”。厂区延伸到哪里,管道就铺设到哪里。

宜化股份公司总经理虞云峰指着一条管道说:“那条管道传输的是烧碱,它是盐化工生产PVC时的一种副产品,传输到煤化工产业的装置里,作为原料生产煤棒和季醇。”

在宜化的工业园里,煤化工、磷化工、盐化工既分门立户,又互给互补。煤化工的产品氨是磷化工的原料;磷化工附产的蒸汽,又用于煤化工生产;盐化工附产的烧碱又是煤化工的原料……首尾相连,环环相套。

宜化集团每年还附产大量的造气渣、锅炉渣、烟道灰、粉煤灰等,产量多达数百万吨。他们将能燃烧的造气渣,送进热电厂锅炉掺烧发电,产生的锅炉渣,与烟道灰、粉煤灰等一起供给水泥厂作为原料,既节约煤炭资源,又能增加水泥产量;按照能量梯级利用的原理,从硫黄制酸和合成氨“三气”回收生产的余热生产蒸汽,用于发电,发电后的低压蒸汽送回生产中使用,使电热气能量最大幅度地发挥作用;宜化的新型节水型循环冷却系统,可使全集团循环水生产能力达到16万吨/小时,水的重复利用率超过98%。

宜化吃透“三废”靠的是什么?宜化集团董事长、总经理蒋远华说:“技术创新是节能减排最根本的措施。”

近年来,宜化集团共投入20亿多元用于节能减排技术改造和新技术、新产品推广应用,建设了新型循环水装置、余热发电机组、综合污水处理站、脱硫装置等,尽最大努力做到“三废”综合利用。

在位于宜昌市猇亭区的双投建材公司车间,数十名工人正冒着高温,围绕着几台机器忙碌,熟练地把热气腾腾的磷石膏切割成一米见方的建筑用材。“公司去年4月成立,专门利用宜化的废渣、废水加工建材,成本比传统建材低了50%,去年营业额超过3000万元,过去的垃圾变成了真金白银。”经理徐修明说。

紧邻宜化集团,有好几家这样的建材公司,生产的建材产品供不应求。

“磷石膏占宜化集团废渣比例最大,每年有170多万吨。现在,磷石膏变成了建材,不仅为我们节约了上千万元的处理成本,还为社会节约了土石方资源。”宜化肥业公司总经理黄安莲说。

近年来,宜化集团探索开展“比较”管理,对各子公司造气耗煤、耗电、耗蒸汽等多项指标制定比较措施。完成节能减排目标的子公司,干部年薪上浮,员工收入按比例增长。

在这项措施推动下,宜化员工积极参与小革新、小发明、小改造、小设计、小建议活动,两年共收集节能减排建议两万多条,集团为此支付奖金500万元,但“五小”活动带来的效益高达1.6亿元。(新华社)
 
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